Agile vs Scrum vs juga: valige õige tarkvaraarendus

Agile vs Scrum vs juga: valige õige tarkvaraarendus

Tarkvaraprojektihaldus on keeruline protsess, mis nõuab hunniku otsuste tegemist, mis määravad töökäigu. Seega on õige arenguraamistiku valimine ülioluline otsus.





Projektijuhtimise raamistikke on erinevaid, alates traditsioonilisest Waterfall mudelist kuni paindliku Agile raamistikuni. Igal raamistikul on oma tugevused ja nõrkused.





Selles artiklis vaatame üle ja võrdleme Agile, Scrum ja Waterfall raamistikke, nende tugevusi, nõrkusi ja seda, mis sobib kõige paremini teie projekti vajadustega.





Mis on Agile?

Agiilne tarkvaraarendus põhineb iteratiivsel, järkjärgulisel lähenemisel. Agile valib vaba ja sujuva lähenemisviisi muudatuste ja iteratsioonide tegemiseks vastavalt vajadusele.

Nõuded võivad muutuda peaaegu igas projekti etapis, seega on enne projekti alustamist vaja vähem planeerida. Agile julgustab oma kasutajate pidevat tagasisidet, et kohaneda nende muutuvate nõudmistega.



Arendusmeeskonnad on koondatud funktsionaalseteks üksusteks, mis töötavad aja jooksul iteratsioonide kallal, iga iteratsiooniga töötava toote saamiseks. Agiilne juhtimine julgustab lõpptarbijate vajaduste rahuldamiseks meeskonnatööd ja näost näkku suhtlemist arendusmeeskondade ja sidusrühmade vahel.

The Agile Manifestis on loetletud 12 põhimõtet mille kohaselt peaks käituma Agile metoodikat järgiv projekt. Agiilsed põhimõtted võivad aidata teil ka oma elu kujundada.





kuidas kustutada lastpass konto

Seotud: Kuidas kasutada oma elu korraldamiseks vilkaid projektijuhtimise põhimõtteid

Agile eelised

  • Hõlmab muutuvaid nõudeid: Lühemate planeerimistsüklite korral on muudatusi lihtne kohandada ja aktsepteerida igal ajal projekti ajal.
  • Lõpp-eesmärk võib olla teadmata: Agile on kasulik projektidele, mille lõpp-eesmärk pole selgelt määratletud. Projekti edenedes tulevad eesmärgid päevavalgele ja areng saab nende muutuvate nõuetega kergesti kohaneda.
  • Kiire ja kvaliteetne kohaletoimetamine: Projekti jagamine iteratsioonideks (hallatavateks üksusteks) võimaldab meeskonnal keskenduda kvaliteetsele arendamisele, testimisele ja koostööle.
  • Tugev suhtlus meeskonnas: Kuna Agile projektide edasiarendamisse kaasatakse rohkem kui üks meeskond, suurendab see meeskonnaga suhtlemist ja soodustab head meeskonnatööd.
  • Kliente kuulatakse: Agiilsed projektid soodustavad kasutajate ja meeskonnaliikmete tagasisidet kogu projekti vältel, võimaldades õppetundidel tulevasi iteratsioone parandada.

Agile miinused

  • Ebakindlus planeerimisel: Kuna Agile põhineb ajastatud tarnetel ja projektijuhid seavad sageli ülesanded esikohale, ei pruugi mõned algselt avaldamiseks kavandatud üksused õigeaegselt valmis saada.
  • Õige meeskonna korraldamine võib olla keeruline: Agiilsed meeskonnad on tavaliselt väikesed, seega peavad meeskonnaliikmed olema väga osavad erinevates valdkondades, mida võib olla raske kokku panna.
  • Põhjalik dokumentatsioon: Agile manifest eelistab töötavat tarkvara nõuetekohasele dokumentatsioonile, nii et mõned arendajad võivad nõuetekohase dokumentatsiooni ümber lükata.
  • Lõpptoode võib olla erinev: Kuna Agile on nii paindlik, võite klientide areneva tagasiside põhjal lisada uusi iteratsioone, mille tulemuseks on teistsugune lõpptulemus.

Mis on Scrum?

Scrumit peetakse Agile rakendamise kõige populaarsemaks raamistikuks ja see on selle alamrühm. Scrum on üks paljudest Agilega seotud raamistikest, tavadest ja tööriistadest.





See mudel on tööriist keeruka tarkvara ja tootearenduse haldamiseks, mis põhineb iteratiivsetel tarkvaraarenduse põhimõtetel. Sprindid (ajaliselt fikseeritud iteratsioonid) võimaldavad arendusmeeskonnal tarkvara regulaarselt kohale toimetada, mille tulemuseks on uued plaanid ja sammud, mille peamised sidusrühmad ja meeskonnad on loonud iga sprindi lõpus.

Iga sprint koosneb neljast etapist: sprindi planeerimine, igapäevane scrum, sprindi ülevaade ja sprindi retrospektiiv (sh täpsustustegevus).

Scrumi kohtumiste ajal selgitavad meeskonnaliikmed, mida nad on teinud, mida nad teevad ja mida nad kavatsevad teha, et meeskond oleks teadlik kõigi rollist. See võib anda tagasisidet projekti iga elemendi kohta, millega nad on seotud.

Scrumi plussid

  • Suurem läbipaistvus ja projekti nähtavus: Igapäevaste püstijalakoosolekutega teab kogu meeskond, kes mida teeb, kõrvaldades paljud arusaamatused ja segadused.
  • Suurenenud meeskonna vastutus: Ükski projektijuht ei ütle Scrumi meeskonnale, mida ja millal teha, mis suurendab meeskonnaliikmete vastutust.
  • Lihtne muudatusi vastu võtta: Lühikeste sprintide ja pideva tagasisidega on muutustega lihtsam toime tulla ja nendega toime tulla.
  • Suurem kulude kokkuhoid: Pidev suhtlemine tagab, et meeskond on kõikidest probleemidest ja muudatustest teadlik niipea, kui need tekivad, aidates vähendada kulusid ja tõsta kvaliteeti.

Scrumi miinused

  • Ulatusala liikumise oht: Mõne Scrumi projekti puhul võib konkreetse lõppkuupäeva puudumise tõttu tekkida ulatus.
  • Meeskond nõuab kogemusi ja pühendumist: Määratletud rollide ja vastutuse korral peab meeskond edu saavutamiseks olema kursis Scrumi põhimõtetega.
  • Halvasti määratletud ülesanded võivad põhjustada ebatäpsusi: Projekti kulud ja ajakava ei ole täpsed, kui ülesanded pole täpselt määratletud.

Mis on juga mudel?

Kose metoodika järgib samm-sammult lineaarset protsessi. See on tarkvaraarenduse ja infotehnoloogia süsteemiarenduse elutsükli (SDLC) kõige otsesem ja populaarsem versioon.

Kose mudel on lineaarne arendusprotsess. Kui klient on ühe ülesande täitnud ja selle heaks kiitnud, liigub arendusmeeskond järgmise ülesande juurde.

kuidas muuta seda, kus iTunes varundab

Joa lineaarse iseloomu tõttu on võimatu sammu tagasi minna või edasi hüpata, ilma et kogu protsessi uuesti nullist alustaks. Joa mudel sobib kõige paremini projektidele, millel on kindel ulatus, tähtaeg ja eelarve. Sarnaselt Agilega saate oma elu korraldamiseks kasutada jugamudelit.

milline on parim sait tasuta muusika allalaadimiseks?

Plussid Waterfall Model

  • Lihtne kasutada ja hallata: Kuna jugamudel järgib iga projekti puhul sama järjestikust mustrit, on seda lihtne kasutada ja mõista.
  • Distsipliini rakendatakse: Juga igal faasil on algus ja lõpp -punkt. Edusamme on lihtne sidusrühmade ja klientidega jagada.
  • Hästi dokumenteeritud lähenemisviis: Waterfall nõuab dokumentatsiooni iga faasi kohta, mille tulemusel mõistetakse paremini koodi ja testide loogikat.

Jugamudeli miinused

  • Muudatusi ei saa hõlpsasti vastu võtta: Meeskond ei saa pärast etapi lõppu tagasi minna. Kui nad jõuavad testimise faasi ja mõistavad, et nõuete faasist puudub nõue, on selle parandamine keeruline ja kulukas.
  • Tarkvara tarnitakse alles hilja: Projekt peab enne kodeerimise algust läbima kaks kuni neli etappi.
  • Täpsete nõuete kogumine võib olla keeruline: Projekti alguses võib olla raske täpselt kindlaks teha, mida kliendid seda soovivad. Sageli õpivad nad projekti edenedes nõudmisi tundma.

Valige ideaalne projektijuhtimise tööriist

Kõigi projektide jaoks ühe kindla mudeli valimisel pole tõesti karmi reeglit. Te peaksite valima projekti olemuse, meeskonna suuruse ja tarnetähtaja põhjal.

Jugamudel sobib kõige paremini projektidele, millel on jäigad reeglid ja struktuurid, fikseeritud ulatus, tähtaeg ja eelarve. Teisest küljest sobib Agile, kui projekt sõltub kõigepealt turule jõudmisest ja seejärel klientide tagasiside kordamisest.

Kui aga eelistate oma Agile mudeli struktuuri, mis juhendab teie meeskonda järgima mõnda määratletud reeglit, on Scrum kõige sobivam mudel. Tervikuna peaksite neid metoodikaid käsitletava töö ja soovitud lõpp-eesmärgi kontekstis kaaluma.

Jaga Jaga Piiksuma E -post 6 tarkvaraarenduse sammu, mida kõik programmeerijad peaksid teadma

Kas valmistute oma esimese programmi kodeerimiseks? Järgige neid tarkvaraarenduse põhietappe.

Loe edasi
Seotud teemad
  • Tootlikkus
  • Ülesannete haldamine
  • Planeerimise tööriist
  • Organisatsiooni tarkvara
  • Projekti juht
Autori kohta Vicky balasubramani(11 artiklit avaldatud)

Vicky on tehnofiil, kellele meeldib veebi keerutada, lahti harutada ja veebiarendusmaailmas kaasa kiikuda. Vicky on staažikas JavaScripti arendaja, kes teeb oma käed paljudes pirukates, nagu React, Angular, Node.js ja palju muud. Saate jälgida teda Twitteris @devIntheWeb tema igapäevase arendusvärskenduse jaoks.

Veel Vicky Balasubramanilt

Telli meie uudiskiri

Liituge meie uudiskirjaga, et saada tehnilisi näpunäiteid, ülevaateid, tasuta e -raamatuid ja eksklusiivseid pakkumisi!

Tellimiseks klõpsake siin