Home-theater-designers
See majanduslangus on lits. Pühapäeva hommikuprogrammi rääkivad pead tulistasid sel nädalavahetusel selle üle, et Ameerika majandus oli ükskõik mis majanduslanguses, kuid kinnisvaraturu kokkuvarisemine ja sellele järgnenud vähk, mis kulges pangandussektoris, on majandussündmus, mida enamik tänapäeval elusolijatest pole kunagi näinud. Kahjuks on neil õigus ja ehkki paranemise märke on, väidavad enamik, et taastumine toimub aeglaselt, erinevalt buumiajast, mis sageli järgneb sügavale majanduslangusele.
Kodukino tööstuse edu on seotud kinnisvaraturuga, kuna AV-süsteeme paigaldatakse meie kodudesse üha sagedamini. Tööstusharuna on CE-tüüpidel tarbijatele alati midagi uut ja lahedat müüa, olgu selleks siis DVD või satelliittelevisioon või HDTV või plasmad või Blu-ray. Lame HDTV-tel on tarbijatel nii palju mõtet, et isegi praeguses majanduslanguses müüvad nad riigisiseselt ja välismaal miljonite kaupa kuus. Kui järele mõelda, on lamedate HDTV-de hind kukkunud kiiremini kui hiilgeaegadel isegi personaalarvutitel. Kaheksa aastat tagasi maksis 50-tolline plasmateler HDTV ligi 20 000 dollarit. Sama komplekt (tõenäoliselt parem) võib täna maksta 899 dollarit. Videotööstus müüb nii mahu kui ka hinna eest, nii et enamik tänapäevaseid HDTV-sid on suhteliselt taskukohased. See on nende edu retsept.
Audio, videost palju tulusam ettevõte, ei ole nii hea mahu ja hinna osas. HDMI on halvanud helitooteid, kuna tarbijad ei tea, kas nad oleksid pidanud HDMI 1.2 või 1.3 kaudu sisse ostma või peaksid nad ootama sisseehitatud tarbijate vabandust, mida nimetatakse HDMI 1.4 oodatavaks saabumiseks. Audiofiilifirmad näevad vaeva tehnoloogilise kõveraga kursis hoidmisega, kuna elektroonika on tänapäeval tunduvalt digitaalsem kui analoog, kuid nende inseneritugevused on analoogvaldkonnas palju tugevamad. Paljudel viisidel on audiofiilifirmadel raske sammu pidada.
Seal, kus AV-erifirmadel on kõige rohkem probleeme, on ümberhindamine. Blu-ray-mängijad ja LCD-HDTV-d langevad nagu minu SEP IRA aktsiad ja tarbijad lähevad nende massiliseks ostmiseks ritta. Audiofiilide komponendid muutuvad iga aastaga üha kallimaks, seda põhjustel, mis hõlmavad vase maksumust, suuri ettevõtte üldkulusid, kasvavaid saatmiskulusid ja suuri kulutusi ettevõtluse tegemisele üha digitaalsemas maailmas. Ajalooliselt maksid tarbijad lihtsalt kõrgemat hinda, kuid tänapäeva luksusturul on konkurents nii tihe, et teised kategooriad, millega tarbeelektroonika äri võitleb (mõelge: reisimine, rõivad, kellad, restoranid jne), langevad oma hinnad püsima jäämiseks. pinnal. Hiljuti ilmus New York Timesis artikkel selle kohta, kuidas Four Seasons'i nime litsentseerivate kinnisvaraomanikud pole juhtimisega rahul, sest tippklassi hotellikett keeldub oma hindu piisavalt madalaks laskmast, et toad oleksid täidetud. Spetsiaalsetel AV-ettevõtetel on mitmes mõttes sama probleem. Nad eeldavad, et rikkad inimesed maksavad oma varustuse eest alati rohkem, kuid täna on rikastel inimestel valida, kuhu oma raha kulutada - palju valikuid.
Vaadates heli- ja videotööstuse positiivseid näiteid kõrgema klassi AV eelvõimendi turul, müüvad sellised kaubamärgid nagu Anthem ja Classé oma 8000 dollari suuruseid AV-eelvõimendeid, mis on täis kõiki uusimaid funktsioone ja on pakitud audiofiilse heliga. Teised ettevõtted, kes soovivad osakuid müüa mitu korda rohkem, istuvad koos riiulitega. Nii hull kui võhikule tundub, on 8 000 dollari suurune AV-eelvõimendi õige hind AV-entusiastile, kellel on arenenud süsteem, mis sisaldab kõiki lahedaid uusi allikaid ja audiofiilseid juuri. 30 000 dollarit on igas majanduses palju karmim müük. Täna on see peaaegu võimatu.
Müüjad toimuvad buum-to-büst-linnades nagu Las Vegas. Kogu süsteemi piletihind on aga kordades langenud. Möödas on ajad, mil arendaja müüs traktorikodudeks 40 000 dollarit AV ja mitmetoalisi süsteeme. Selle asemel on meil tegelikkuses „tühi linn”, kus inimesed on rekordarvudes piiratud. Jaemüüjad, kes selle majandusliku segaduse üle elavad, leiavad võimalusi Frye'i ja maailma parimate ostude lisaväärtuse suurendamiseks, et nad saaksid jätkamiseks vajaliku kasumi ära kasutada. Wal-Mart ja Costco ei tegutse lihtsalt samade marginaalidega, mida spetsiaalsed AV-poed ellujäämiseks vajavad.
Nii palju kui AV-tootjatele meeldib arvata, et jaemüüjad suurendavad kogu oma müüki, on nad valesti eksinud. Tarbeelektroonika müüki juhib tarbija ning tarbija soovib nii väärtust kui ka teenust. Spetsiaalse AV tootja ja jaemüüja peavad pakkuma õiglast hinda ja paremat teenust, nii et tarbijad otsustaksid kulutada isegi mõni protsent rohkem, kui soovite osta spetsiaalsest kauplusest lao või suure kasti poe kohal. Toodete hind peab olema madalam, lisavarustuse ja väiksema raha eest, et meelitada tarbijaid kulutama lisaraha millelegi muule kui uuele kodukino varustusele.