Home-theater-designers
Mõni aasta tagasi oleksin teiega lõpuni vaielnud, kui ütleksite mulle, et istun maha ja kirjutan artiklit maailmast, kus pole Sony . Vaid mõni aasta tagasi oli Sony ülim olmeelektroonikaettevõte, mille kombitsad ulatusid igasse heli, video, meelelahutuse, mängu, lähenemise ja muu valdkonda. Sel ajal olid Sony omad HDTV-d arvati, et need on parimad ettevõttes, kus on rohkem vahemällu kui mis tahes muus kaubamärgis. Nende muusikamärgis oli natuke maas nagu enamik suuremaid plaadifirmasid, kuid Sony Musicul oli siiski kena esitajate nimekiri ja väga tugev tagakataloog. Filmi frantsiisid nagu Spiderman ja õitsev koduvideoturg panid Sony Picturesi särama. Krooni tipus olev pärl oli Playstation 3 mängude platvorm see trükkis Sony jaoks praktiliselt raha, kuid aitas võita ka Blu-ray formaadis sõja, aidates Sonyl teenida veel ühe autoritasu voo. Asjad olid head. Tegelikult olid asjad Sony jaoks väga head.
Kuidas on asjad mõne lühikese aasta jooksul muutunud.
Lisaressursid
• Lugege meie sellisest originaalsisu rohkem Feature News jaotis .
• Leidke sarnaseid lugusid meie lehelt Tööstuse kaubanduse uudiste sektsioon .
HDTV ees seisavad aruanded, et Sony on nüüd Vizio ja Samsungi turuosa kolmas, kes tulid näiliselt tühjalt kohalt, pakkudes väiksema raha eest väga lühikese aja jooksul suuremaid ja heledamaid HDTV-sid. Sarnaselt Pioneeri õppetunniga - Sony sai teada, et „Parima HD-televiisori” müümine ei olnud sama hea ärimudel kui „Kaks korda kõrgema HD-teleri poole hinnaga müümine” ja nende turuosa kahanes. Sony valmistab tänapäeval kahtlemata suurepärast HDTV-d, kuid eluasemehindade langedes otsisid tarbijad võimalusi, kuidas oma raha eest rohkem saada, ja üha enam pole seda Sonyga olnud nagu aastakümneid varem.
Keerake linti paar aastat tagasi, kus õitsvad mobiiltelefonibrändid nagu Nokia ja Sony Ericsson olid turul sama elujõulised. Maailmas, kus telefonid arenevad tehnoloogiliselt kiiremini kui ükski lähenemistoode - sellised mängijad nagu Blackberry (RIM), Google (koos erinevate partneritega nagu HTC) ja eriti Apple on söönud Sony Ericssoni lõunasööki ja söönud seda kiiresti. Isegi kõrge sõltuvusega Blackberry kasutajad kaaluvad nüüd massilist Androidi või Apple'i varjuküljele üleminekut, jättes Sony seetõttu kaugele pihuseadmete ja mobiiltelefonide tipust. Sony Ericssonil on nüüd mõned Android-seadmed, kuid mängijad, nagu HTC, on selle ruumi näiliselt hõivanud ja Sony ei oma OS-i, nagu mõned arvavad, et neil peaks olema. Google teeb või juhul iPhone - Apple teeb.
Apple'ist rääkides ärgem unustagem edu, mis oli Sony Walkmanil. 1980. aastatel muutis Walkman maailma, kuna see tõi isikliku muusika massidesse viisil, millest transistorraadiod isegi unistada ei osanud. Seda öeldes tegi Apple iPodi (ja sellele järgnenud iPhone'i, iPad ja muud i-seadmed) viisil, millega Sony ei suutnud konkureerida. IPod oli Walkmanist lihtsalt parem ja seda sai 1990ndate lõpus Napsteri ja Limewire'i sarnastest varastatud muusika - Apple'i iPod lõi Sony Walkmani tagumikku ega vaadanud enam kunagi tagasi. Kümme aastat tagasi ei tundnud te tõenäoliselt kedagi ilma Walkmanita. Kas täna tunnete kedagi, kellel pole mingit iPhone'i, iPodi või iPadi? Ma ei arvanud nii - nagu ka mitte.
Mis puutub muusika müümisse, siis on Sony'l igati põhjust seda müüa muusika koopiakaitsega Blu-ray-l , kuid tänaseni pole Blu-ray-l müüki sisukat kogust muusikat. SACD oli vormingus flop mitmel põhjusel, sealhulgas: see oli stereo (enamasti), sildi tuge oli vähe ja sellel puudus video. Blu-ray on SACD-st igas mõttes parem. Rääkimata mängijatest, mis maksavad nüüd kuskil 100 dollarit ja vajavad mitmekanalilise heli nautimiseks ühte kaablit (HDMI). Blu-ray levik turul on hea osaliselt seetõttu Sony PS3 Sony Music ei ole aga vaevunud müüma Thrillerit, Miles Davist ega uut Foo Fightersi plaati tarbijatele Blu-ray kaudu, samas kui Apple on olnud vaeva nägemas, et veenda avalikkust muusika allalaadimise teel ostma. Taas kord on Apple söönud Sony lõunasööki vaatamata võimalusele, mis istub seal HD-muusikaga, mis võimaldaks Sony-l müüa oma tagakataloogi miljonitele muusikafännidele Blu-ray-mängija või PS3-mängukonsooliga. Kui laps maksab kõrglahutusega PS3 mängu eest 50 dollarit - kas ta maksaks uue HD-Foo Fighters, Beyonce või Shakira plaadi eest 11,99 dollarit? Ma arvan, et jah, sest hinnaga 10 dollarit albumi kohta koos iPodi sõbraliku digitaalse versiooniga on Blu-ray-l HD-vormingus muusika parem periood.
Hiljuti on kuuldavasti olnud Sony Pictures. Sony sammud sisuka filmistuudio ostmiseks ja ehitamiseks oli tol päeval hiilgav, kuid nüüd näib, et Jaapani elektroonikaettevõte võib olla sunnitud mõne Sony Picturesi või kogu selle maha müüma, et koguda kapitali teistes ettevõtetes püsimiseks. Ehkki selle võib kõrvale jätta vaid kuulujuttuna, on see juba mõnda aega püsinud.
Sony leib ja või on Playstation 3 videomängukonsool, kuid see platvorm, mis aitas isiklike mängude maailmas revolutsiooni muuta ja Blu-ray-vormingut käima lükata, on hambus veidi kasvanud. Peredele meeldib Nintendo WII (hämmastavalt standardlahutusega) nende suurepäraste, kui mitte liiga lihtsustatud mängude tõttu. Tõsised mängijad koguvad Microsofti Xbox 360, mis toetab mängude pealkirju suurepäraselt. Kallis videomängude pealkirjade müügist saadav kasum muudab PS3-de müümise tasuvaks kahjumiga, kuid see platvorm lihtsalt ei tee seda ADHD-põlvkonna jaoks.
Niisiis, kas Sony on hukas?
Hiljutises The Huffington Posti artiklis pakuti välja, et mõned Sony omadused on määratud läbikukkumisele ja kuigi neil võib mõnel juhul õigus olla, pole mõte, et Sony kaoks, tõenäoliselt. Sony brändikapital on kogu maailmas tohutu ja jääb selliseks tõenäoliselt ka aastaid. Kuid ettevõte peab juhtima must-have tehnoloogiaga nagu varem. Mõelge välja, kuidas paremat HDTV-d teha ja patenteerige. Võtke hämmastavalt edukas Playstation 3 platvorm ja muutke see PS4 jaoks revolutsiooniliseks ning taastage oma turg jõulude müügihooajal. Hoidke Sony Pictures ja Sony Music, sest ettevõte ei saa neid varasid enam kunagi tagasi, kui nad lasevad neil nüüd madalama tsükliga minna. Olge julged müüma muusikat HD-vormingus Blu-ray-il, selle asemel et lükata 28 000 dollarit maksvaid audiofiilikõlareid väikesele audiofiilide turule, mis on juba täis 28 000 dollarit kõlareid.
Google Drive'i ülekandmine ühelt kontolt teisele
Sony pole kuskil hukule määratud ega kao. Neist peavad saama tehnoloogilise fantaasia müümise liidrid, kuna Apple (ja teised) on neilt selle krooni varastanud. Mis Sony toode võib olla jõulude ajal It-toode? Kuidas oleks järgmiste jõuludega? Isegi majanduses madalseisus, kus Gen Y kolledžitel on väga raske tööd leida - paljudel on Apple iPadi eest 500–750 dollarit. See on lihtsalt liiga lahe, et seda pole. Sony vajab natuke seda räuskavat selga. Ma arvan, et nad saavad sinna jõuda, kui investeerivad uude tehnoloogiasse, toetada kõrge eraldusvõimega muusikat ja filme ning turustada paremini kui viimase kolme aasta jooksul - sest viis, kuidas Sony võiks ära minna või ebaoluliseks muutuda, on see, kui nad matavad veel kolm aastat pead liiva alla ja ootavad, kuni maailm nende ukse taha koputab. nende tooteid ostma. Tarbijad liiguvad kiiresti edasi ja nüüd on aeg, kui Sony peaks laeva parandama.
Lisaressursid
• Lugege meie sellisest originaalsisu rohkem Feature News jaotis .
• Leidke sarnaseid lugusid meie lehelt Tööstuse kaubanduse uudiste sektsioon .