Kas kitsam keskendumine on mõne teleritootja ellujäämise võti? - HomeTheaterReview

Tänapäeval pole teleäris kerge käega lüüa. Kui teie nimi on Samsung , Vice või LG , on ettevõtmine vähemalt pingutust väärt. Kasum ei pruugi hüppeliselt kasvada, kuid müük on tugev. Kõigi teiste jaoks on tee muutunud palju kivisemaks. Ütlematagi selge, et 2011. aasta märtsis toimunud maavärin ja tsunami tekitasid Jaapani teletegijatele mitmeid probleeme Sony , Panasonic ja Toshiba , kuid küsimus süveneb. Kuna teleturg kasvab kaubamärgiga ja pakkumine kaalub nõudluse kaugelt üles, langevad hinnad jätkuvalt ja kasumimarginaalid halvenevad - mis on eriti keeruline nende ettevõtete jaoks, kes on ajalooliselt kõrgemaid hindu küsinud. Sony teledivisjonil on olnud kaheksa aastat kahjumit. Hitachi teatas, et lõpetab Jaapanis oma teletootmise, plaanides selle asemel enamiku toimingutest sisse anda. Möödunud aasta jooksul edestas Samsung Panasonicut plasmamüügi liidrina.

Lisaressursid
• Lugege meie originaalsisu rohkem Feature News Stories jaotis .
• Vaadake sarnaseid lugusid meie lehelt Plasma HDTV uudiste rubriik .
• Õppige rohkem meie LED HDTV uudiste rubriik .
• Uurige kasutajate arvustusi LED-telerid ja Plasma HDTV-d meie ülevaatuste jaotises.

kas oinapulgad peavad sobima

Tööstuse praegune olukord on sundinud teleritootjaid tõsiselt hinge otsima. Mõned on jõudnud järeldusele, et ellujäämiseks peavad nad võib-olla lihtsalt keskenduma kitsamaks. Selle asemel, et proovida konkureerida LG ja Samsungi sarnastega igas teleritüübis, suuruses ja hinnas, ettevõtted nagu Sharp ja Mitsubishi üritavad kindlas kategoorias kindlust saada. Kell eelmise aasta CES , Sharp alustas kampaaniat 'Suurema paremaks muutmine', keskendudes peamiselt suurekraaniga lameekraaniga turule. Jah, ettevõte valmistab endiselt väiksemaid LCD-telereid, kuid suurem osa turundustegevusest on suunatud suuremale ekraanisuurusele. Ettevõte on suunatud ka luksusturule, litsentsides Pioneer'i Elite kaubamärki ja tutvustades mõningaid hästi läbi vaadatud tooteid tipptasemel paneelid , mis on praegu saadaval ainult 60- ja 70-tollistes suurustes. Tundub, et see lähenemine töötab Sharpi jaoks, kuna ettevõte on suure ekraaniga kategoorias ületanud USA müügiprognoosi. Värske artikli järgi Wall Street Journali artikkel , „Sharp oli varem püüdnud 2012. aasta märtsis lõppenud aastal müüa USA-s ja Kanadas kokku vähemalt üks miljon 60-tollist või suuremat telerit, kuid müük on olnud prognoositust tugevam ja loodab nüüd selle eesmärgi saavutada ainult USA-s. ' Artiklis jätkatakse, et Sharp omab ligi 80 protsenti 60-tolliste või suuremate telerite USA turust (aasta tagasi 40 protsenti). Nimetasime hiljuti LC-70LE732U kui 2011. aasta parim LED / LCD HDTV , just selle mängu muutuva hinna tõttu suure ekraaniga kategoorias.

Mitsubishi on oma fookust veelgi drastilisemalt kitsendanud. 2011. aasta alguses teatas ettevõte, et lõpetab lameekraaniga telerite tootmise täielikult, valides selle asemel, et saada viimaseks tagumise pro-TV telerite kategoorias seisvaks meheks (pakub jätkuvalt ka esiprojektoreid). Sarnaselt Sharpiga on ka Mitsubishi seadnud sihiks suure ekraaniga kategooria, piirates oma telereid 73-tolliste ja kõrgemate DLP- ja LaserVue-tagaprofiilidega. Ülemise riiuli WD-92840 uhkuseks on 92-tolline ekraani suurus ja see maksab alla 5000 dollari - kombinatsiooni, mida te lameekraaniga kategooriast ei leia. Mitsubishi on eriti suunatud 3D-fännidele, kes soovivad väga suurt, kuid väga eredat telerit. Kas see keskendunud lähenemine Mitsubishi jaoks end ära tasub, tuleb veel näha. Ma pole hiljutisi müügi- ega kasuminumbreid näinud, kuid kahtlustan, et Sharpi õnnestumised suure ekraaniga kategoorias võivad Mitsubishi elu keeruliseks muuta.

Lõpuks on veel Sony, mis näib olevat keset oma hingeotsingu protsessi. Mõni kuu tagasi esitas ettevõte halva kasumiaruande, mis prognoosis 1,2 miljardi dollari suurust kahjumit. See oli sunnitud alandama telerite aastaseid müügiprognoose ja lubas, et tema teledivisjonis toimuvad mõned olulised ümberkorraldused. Lühidalt pärast seda, saime selle ümberkorraldamise kohta vihjeid , mis hõlmab oma teletegevuse jagunemist kolmeks äriks: LCD-telerid, allhanked ja järgmise põlvkonna telerid. Alles eelmisel nädalal tuli see aruanne välja Sony müüb 940 miljoni dollari eest oma ligi 50-protsendilise osaluse LCD-ga ühisettevõttes, mis oli Samsungiga . Sir Howard Stringer on öelnud, et ettevõte töötab välja uut tüüpi televiisori, mis eristab Sony ja tellib lisatasu. Kas see tähendab, et Sony on otsustanud keskenduda konkreetsemalt luksusturule ja oma madalama hinnaga pakkumised täielikult tellida? Pioneer õppis KUROga juba rasket viisi, et luksuslik lameekraaniga televiisor ei saa ainuüksi pildikvaliteediga hakkama, peab olema midagi enamat. Midagi murrangulist. Midagi, mida paljud inimesed eeldavad Apple'ilt lähitulevikus. Kas Sony suudab neid lüüa? Eelmisel nädalal sain Sonylt kutse tähistada „Televisiooni ja Interneti” abielu Bellagio pulmakapellis CES 2012. aastal. Kas see on vaid viis Sony praeguse võrguga ühendatud BRAVIA telerite rühma reklaamimiseks või saame ka pilgu Sony tulevases telerifookuses? Hoiame teid kursis.

teil pole luba sellele serverile juurde pääseda.