Home-theater-designers
Hiina CE-tootja Hisense hiljutine otsus osta Sharpi teletegevus Ameerikast oli mõlema ettevõtte jaoks täiesti mõistlik: Jaapani tootjad jätkavad võitlust ülemaailmsel teleturul ja Hiina teletootjad jätkavad seniseid viljatuid pingutusi, et saada jalgealune väljaspool oma koduturgudel.
Siiski on liiga vara öelda kindlalt, et see samm läheb Hisense jaoks korda. Lõppude lõpuks on Sharpi teleäri viimastel aastatel vaeva näinud. Samuti on tõestatud, et peaaegu kõigil uutel teleritootjatel, väljaspool Vizio, on USA-s palju veojõudu saada. Tõepoolest, väljakujunenud teleritootjatel on olnud piisavalt raske leida turul uusi telemarke. Tuleb vaadata vaid Sony ebaõnnestunud kõrgekvaliteedilise Qualia liini kasutuselevõttu enam kui 10 aastat tagasi.
Osana Hisense tehingust osta Sharpi Mehhiko teletehase kõik varad 23,7 miljoni dollari eest saab Hiina ettevõte õiguse kasutada Sharpi kaubamärki ja kõiki Jaapani tootja kanalite ressursse Põhja- ja Lõuna-Ameerikas, ütles Hisense pressiteade 31. juulil 2015. Firmade kaubamärgi litsentsimise leping algab jaanuaris. Seni ütles Sharp, et jätkab oma praeguste Aquos-telerite tootmist ja müümist ning toetab nende kanalite müüki 2016. aasta esimeses kvartalis koos oma kanalipartneritega. (Vaadake meie uudiste postitust 'Sharp USA teleturult väljumiseks müüb Hisensele kaubamärki' selle teema kohta lisateavet.)
Sharpi lahkumine USA karmist teleärist ei tulnud just üllatusena - kuigi Ameerika Sharp Electronics Marketing Company president Jim Sanduski ütles juunis New Yorgis pressikonverentsil ajakirjanikele, et tema ettevõttel pole kavatsust vabastades USA turu. ' Teleturg oli muutunud 'jõhkraks' ja Sharp oli rahaliselt hädas, ütles ta ajakirjanikele. Kuid ta ütles toona ka, et ettevõte kindlustas täiendava panga rahastamise ja eeldas, et annab sellel eelarveaastal ärikasumi. Alates sellest juunis toimunud pressikonverentsist teatas Sharp, et selle eelarveaasta esimese kvartali ärikahjum oli üle 230 miljoni dollari.
Nii nagu enamik Jaapani telemarke, on ka Sharp viimase viie aasta jooksul globaalsel teleturul „võidelnud“, ütles teleteaduse direktor Paul Gagnon IHS-tehnoloogia . Peaaegu kõik telerite tootjad on 'liikunud väiksema, varade poolest kerge ärimudeli poole', ütles ta. Litsentsimine on atraktiivne positiivse investeeringutasuvuse ja sellega seotud rahalise kahju riski vähenemise tõttu. Sharpi Jaapani konkurendid JVC, Sanyo ja Toshiba koos Euroopa Philipsiga on juba otsustanud seda teed minna.
See kõik on numbrites
Sharpi Põhja-Ameerika teletulude turuosa (saadetiste jaemüügiväärtus dollarites) oli 2014. aastal vaid 4,6 protsenti, muutes selle kuuendaks kaubamärgiks ja selle aasta esimesel poolaastal oli selle osakaal vaid 4,1 protsenti, ütles Gagnon. Täiesti vastupidiselt oli Lõuna-Korea Samsung 2014. aastal kaugel ja esikohal 35 protsendilise osalusega ning 2015. aasta esimesel poolaastal kasvas selle osakaal 40 protsendini. USA tootja Vizio oli 2014. aastal 16 protsendiga teine, järgnes Lõuna-Korea LG Electronics 12 protsendilise osalusega. Kõigi Jaapani teletegijate seas läks eelmisel aastal kõige paremini Sony-le, kelle osakaal oli 7 protsenti, järgnes Jaapani rivaal Funai (Walmarti peamine teletarnija) 6 protsendiga. Esimesed viis mängijat jäid 2015. aasta esimesel poolel samaks.
Sharpi praegune Põhja-Ameerika teleturu osakaal on vaid väike vari enam kui 50-protsendilisest osast, mida ta paarkümmend aastat tagasi nautis, ütles displeitööstusele keskenduva Nutmeg Consultantsi juhataja Ken Werner. Tootja praegune osakaal on selle äri ülalpidamiseks liiga madal, ütles ta. Ühe jõupingutuse abil oma aktsia suurendamiseks andis Sharp eelmisel aastal oma nime Best Buy'i jaoks madala hinnaga teleritele, ütles ta. 'Ülejäänud Põhja-Ameerika teleäri müümine Hisensele on selle valusa, kuid vajaliku strateegia jätk,' ütles ta.
Viimaste aastate järsud valed sammud hõlmasid Pioneer KURO telerite sarja ülestõusmist kaubamärgi „Elite” all 2011. aastal. (Vaadake meie artiklit 'Sharp peaks olema litsentseerinud nime KURO - Not Elite' lisateavet selle teema kohta.) Sharp litsentseeris Pioneerilt Elite nime uuele suure jõudlusega telerite reale, millel on täismahuline LED-tagantvalgustustehnoloogia, 3D ja täiustatud läikiv välimus. Kuid Sharpil oleks olnud palju mõttekam litsentsida KURO kaubamärki, sest kuigi Elite kaubamärki austati hästi, meelitasid entusiastlikke tarbijaid pigem telerid, millel on KURO nimi.
Vahepeal ei ole ükski Hiina teletootja suutnud veel USA tuluosa osas tulude osas suurt mõju avaldada. Hisense osakaal oli 2014. aastal vaid üheksa numbri puhul vaid 1,9 protsenti ja 2015. aasta esimesel poolaastal oli see vaid 1 protsendiline osa (number kaheksa), ütles Gagnon.
'Hiinas otsivad kaubamärgid eksporditurge, kuna kohalik turg on suhteliselt stabiilne,' kuid Hiinas on konkurents tihe, ütles Gagnon. Siiani on Hiina kaubamärgid väljaspool Hiinat vähe edu saavutanud ja nende osakaal oli 2014. aastal vaid 5,5 protsenti väljaspool Hiinat tarnitud ühikutest, ütles ta. Seetõttu on nende kasvamiseks 'mõistlik kasutada Jaapani telemarkide pikka ajalugu levitamise laiendamiseks, kohaliku müügi / teeninduse / tugiteenuste omandamiseks ja kohaliku turu usaldusväärsuse parandamiseks', ütles ta.
Hisense ees seisvad väljakutsed
Hisense ei ole suutnud täielikult USA turule tungida ilma tarbijatele äratuntava kaubamärgita, ütles Stephen Baker, tööstuse analüüsi asepresident NPD Grupp . Ta ütles, et Sharp pakub sellele nüüd äratuntavamat kaubamärki. Hisense on ka 'lootustandev, et Sharpi kaubamärgil on USA-s piisavalt tõmmet, et pakkuda Hisense'ile täiendavat ja kõrgemat turuosa tööstuse suurekraanilises segmendis'.
kas ma saan alexas youtube'i mängida?
Kuid 'suurim väljakutse' seisneb selles, et Sharp ja teised Jaapani kaubamärgid on aastaid turul 'rünnatud ja nende positsioon on praktiliselt tühjaks kadunud', välja arvatud Sony, ütles Baker. Toshiba ja Panasonicu langus ning Sharpi leping Hisense'iga 'näitab nende kaubamärkide võitlust,' sõnas ta. Hisense peab lootma, et suudab Sharpi kaubamärgi taaselustada parema hinnakujunduse ja suurema turundusliku toetusega, mida Sharpi ettevõtted ei saaks endale lubada, suure ekraaniga telerite kategoorias.
Umbes 24 miljoni dollari suurune ostuhind tähendab, et Hisense ostab Sharpi kaubamärgi tuntust 'üsna odavalt', ütles Werner. Jääb aga oodata, kas Hisense lõpetab Sharpi kaubamärgi devalveerimise Hisense 'traditsiooniliselt tagasihoidlikule kvaliteeditasemele või valmistab ta Põhja-Ameerika turule premium-tooteid, mis austavad Sharpi kaubamärki ja' lubavad Hisensel tõsta ise kauba-toote soost, ”ütles ta.
Kirje saamiseks keeldus Sharp täpsustamast müügi kohta avaldatud pressiteadet ja Hisense ei vastanud intervjuupalvele.
Kui Sharp ei oleks tõsistes rahahädades, oleks ostuhind tõenäoliselt olnud järsem, ütles tarbeelektroonikatööstuse veteran Bill Gardner, kes on töötanud sellistes ettevõtetes nagu Panasonic. Sarnaselt analüütikutega oli Gardneri sõnul tehing Hisense ja Sharpi jaoks täiesti mõistlik. Hisense on omandamas 'mõnevõrra väärtuslikku LCD-telerite äri tugipunkti', ütles ta. Sellise väljakujunenud mängija ostmine nagu Sharp pakub Hisense'ile 'otseteed' USA turul tungimiseks, ütles ta. 'Ma pole nii kindel, et nad suudavad seda turustussüsteemi koos hoida, kuid kui suudavad, siis on see kasulik,' ütles ta.
kuidas lubada Macis Adobe Flash Player
Tundub, nagu ei saaks Sharp „telekaupade äris konkureerida, kuid siis ei tundu ühelgi Ameerika ega Jaapani [tootjalt] enam selleks kõht olema”, ütles Gardner.
Ära usu õuna kuulujutte
Praegune teleturu selline kaubaloomus on üks peamisi põhjuseid, miks Apple pole veel otsustanud kategooriasse hüpata, hoolimata jätkuvast kuulujutust, et kavatseb seda teha.
Miks peaks ettevõte, kes on harjunud, et fännide rühmitused rivistuvad väljapoole oma poode, andma rõõmsalt üle uusimate iPadide ja iPhone'i lisatasusid - ja tundub, et pole ka midagi selle vastu, et maksta Macide eest palju rohkem kui võrreldavate Windowsi arvutitega - kas soovite sisestada kategooria, kus kliendid rivistuvad toodete järele ainult kord aastas, mustal reedel, et saada võimalikult odav mudel?
Gagnon ei eelda, et Apple siseneb teleturule kolmel põhjusel. Esiteks on telerite marginaalid - isegi kõige kallimate mudelite puhul - Apple'i toodete jaoks 'lubamatult madalad', ütles ta. Vahepeal on värskendustsükkel liiga pikk, et „jätkusuutliku kasvu tootesegmendi” jaoks hinnapunktides eeldatakse, et Apple peaks televiisori eest küsima, ütles ta. Telerid, mis maksavad rohkem kui 1000 dollarit, moodustavad ainult umbes 10 protsenti telerite kogumüügist ja Apple suudaks sellest saada vaid umbes 20–30 protsenti, arvas ta. Kui Apple'i fännid on ettevõttelt teleri ostnud, jääb asendusmudel kuue või seitsme aasta kaugusele. Lõpuks on Apple'i võtmeteks abonendid ja installitud baas ning Apple TV digiboksi voogesituskast 'teenib seda eesmärki juba kenasti', selgitas Gagnon.
'Apple ei tee kunagi televiisorit,' ennustas Baker. Isegi kui Apple kaalus kunagi teleturule sisenemist, on riistvaraturu olukorra ja seal avatud 'väikeste võimaluste akna' tõttu nüüd see aeg möödas '. Selle asemel pakub ülisuurte teenuste tohutu kasv Apple'ile palju loogilisemat huvi teleteenuste pakkumisele turule, ilma et nende riistvara ehitamine oleks liiga kallis, 'ütles ta.
'Apple on edukalt välja töötanud kauni disainiga tooteid, mida toetab elegantne tarkvara, mille jaoks nad suudavad saada väga kõrgeid kasumimarginaale,' ütles Werner. On 'kahtlane', kas Apple suudab sama strateegiat rakendada ka telerite suhtes - valdkonnas, kus ettevõte on 'peoga väga hilja'. Werner ei suutnud välja mõelda midagi, mida Apple saaks teha, mida Samsung, LG, Sony, Vizio või Panasonic veel ei tee ega arenda. 'Kas Apple teeb kunagi telerit? Mitte siis, kui Tim Cook on tark, ”ütles ta.
Ma arvan, et Cook ja Apple on piisavalt nutikad, et vältida USA teleturu samu rahutuid veekogusid, millest Sharp nüüd ujub. Mis puutub Hisense'i, siis näitab aeg, kas ja kui kaua võib ettevõte pinnal püsida.
Lisaressursid
• 3D pole nii surnud kui arvasite aadressil HomeTheaterReview.com.
• Kuhu on kadunud kõik tõeliselt suured 1080p telerid? aadressil HomeTheaterReview.com.
• Head, paremad ja parimad HDTV-d täna turul aadressil HomeTheaterReview.com.